< Декабрь 2017 >
П В С Ч П С В
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31
Баннер
Баннер
Баннер
Баннер
Баннер
Баннер
Баннер
Баннер

Рекомендовать Распечатать

ITHR RUSSIA 2017

22 ноября в г. Москва члены АКПП приняли участие в III Всероссийском Форуме «ITHR Russia».

 

Мероприятие собрало более 150 специалистов, заинтересованных в развитии ИТ-технологий в HR, а также в подборе, развитии и мотивации сотрудников ИТ-сферы.

 

В ходе пленарной дискуссии были обозначены тренды и проблемы развития автоматизации не только в HR, но и в целом:

 

  • Автоматизация продолжит «поглощать» рабочие места, и в первую очередь, это касается типовых офисных позиций;
  • Усиливается тренд гибкости в организации работы: всё больше становится ниша фрилансеров, временных работников;
  • Компании сегодня в большинстве своем не готовы работать с умными машинами – ни организационно, ни с точки зрения рабочей силы;
  • Люди – основной тормоз технологий: технологии меняются намного быстрее, чем это готов делать человек;
  • Большинство компаний, особенно крупных, работают над автоматизацией HR-процессов. Сейчас еще недостаточно данных для активного развития IT в сфере HR, но уже в ближайшие два года, по прогнозу Ольги Филатовой из Mail.ru Group, накопится достаточный ресурс для взрывного роста таких технологий и провайдеров в сегменте ИТ для HR;
  • HR-специалистам сегодня стоит обратить особое внимание на изменение формата коммуникаций – в связи со сменой поколений коммуникации уходят в мобильную сферу, нужны свежие и гибкие решения по построению взаимодействия с сотрудниками.

 

 

Татьяна Архарова порекомендовала HR-у получать технические знания: компетенции в сфере ИТ будут необходимы для грамотной постановки задач и взаимодействия со всеми участниками проектов автоматизации.

 

Участники дискуссии отметили, что ИТ-специалистам, в свою очередь, необходимо развивать soft skills, такие как клиентоориентированность (внешняя и внутренняя), коммуникации, business skills set.

 

На секциях обсуждались практические вопросы, с которыми HR-служба работает сегодня:

 

  • Подбор ИТ-персонала по-прежнему остается болевой точкой компаний: gap между спросом и предложением растет, в первую очередь, за счет развития ИТ не в ИТ-компаниях: сегодня многие стараются внедрить технологичные решения в свои бизнес-процессы, создавая отдельные ИТ-направления внутри компании.
  • Аналитика активно развивается и появляется всё больше кейсов, позволяющих прогнозировать ситуацию и принимать решения. Предиктивная аналитика – ключевое направление для повышения эффективности принятия решений. Так, Никита Черкасенко из Ростелекома поделился опытом прогнозирования увольнений в компании – в режиме тестирования система показала эффективность почти в 94% случаев, ждем результатов первого этапа прогнозирования!
  • Смена поколений влечет за собой и изменения в системе мотивации. Геймификация активно применяется, но ИТ-директора прогнозируют снижение ее эффективности с приходом в ИТ поколения Z. Бурную дискуссию вызвал вопрос о системе материальной мотивации ИТ-специалистов: платить ли премию разработчикам? Если да – то за какие результаты? Как выяснилось, большинство участников платит годовую премию или не платит ее вовсе, а премирование по результатам выручки, эффективности проекта – достаточно редкое явление.

 

 

 

Евгения Максимова, директор по развитию бизнеса Рекадро, участник конференции: Мероприятие порадовало, в первую очередь, живым общением участников, в ходе которого можно обсудить реальные кейсы и сложности. Приятно отметить, что среди участников были и ИТ-директора, заинтересованные в новых проектах, в подборе и мотивации своих сотрудников. Хотите узнать подробности? Пишите в Facebook, буду рада поделиться!»