|
Компании уделяют большое внимание обучению и развитию сотрудников. Появляются новые инструменты и подходы, прежние устаревают и могут быть неэффективными, жесткая экономия бюджетов заставляет пересматривать формы и методы обучения. Как нельзя кстати приходится опыт успешных компаний, которые отработали эффективную систему обучения у себя в организации и готовы поделиться ее принципами с коллегами.
ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ:
- Какие задачи в обучении персонала стоят перед компаниями и какие будут актуальны в ближайшие несколько лет. Изменились ли в связи с этим бюджеты на обучение
- Как спланировать систему обучения, способную реагировать на меняющиеся требования рынка
- Какими способами выявлять потребность в обучении и определять актуальные формы обучения для разной категории сотрудников
- Какие сложности в процессе обучения сотрудников выявляются, и как компании их решают
- Какие современные технологии в обучении и подготовке персонала используют компании
- Какие способы снижения издержек на обучение существуют в настоящее время
- Как оценить эффективность обучения
- Как вовлечь сотрудников в обучение
- Как разработать успешную систему наставничества
- Как выстроить работающую и понятную для сотрудников систему развития карьеры через обучение
- Как создать самообучающуюся организацию
ДОКЛАДЧИКИ:
- Андрей Афонин, руководитель, Корпоративная Академия Роскосмоса
- Елена Аксенова, директор, Корпоративный университет гидроэнергетики
- Людмила Смирнова, директор, Корпоративный университет «НИКАМЕД»
- Николай Долгов, начальник управления развития и подготовки кадров, Газпром нефть
- Татьяна Юркевич, директор по персоналу, ЛЕНТА
- Рада Морозова, менеджер по развитию лидерских компетенций по России, Украине и Беларуси, Coca-Cola HBC Россия
- Елена Смолина, руководитель Центра оценки и обучения персонала, ГК АЛИДИ
- Руслан Тарусин, директор по персоналу, ГК «Автомир»
- Екатерина Шанаева, директор по персоналу, CORSOCOMO
- Ксения Плетнер, руководитель направления подготовки персонала, Microsoft
- Ирина Соколова, начальник управления по массовому подбору и обучению, Альфа Банк
- Алина Матвеева, руководитель направления дистанционного обучения, ГК «220-Вольт»
С полным перечнем докладчиков Вы можете ознакомиться на сайте http://mk-conference.ru/strategiya-obucheniya-personala-2017.html
АУДИТОРИЯ: директора по персоналу, директора по обучению и развитию персонала, директора по управлению талантами и организационному развитию, руководители по привлечению и адаптации сотрудников, директора корпоративных университетов и учебных центров, руководители департаментов разработки интерактивных, дистанционных программ обучения.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
До 28.02 - 20 000 рублей
После 28.02 - 22 000 рублей
Скидка для региональных участников 10%
НДС не облагается
Для 2-го участника скидка 10%, для 3-го 20%.
ОРГКОМИТЕТ КОНФЕРЕНЦИИ:
Агентство бизнес-коммуникаций «MK GROUP»
www.mk-conference.ru
Тел. +7 (495) 532-67-38 E-mail:
Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript
По вопросам выступления и инфо-поддержки:
Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript
По вопросам партнерства и участия: sb@mk-conference.ru |
